.png){kind=small}
Strateji İdarəetmənin Rəqəmsal Platforması
KUTVAN BSC (Balanced Scorecard) ilə biznesinizi daha ağıllı idarə edin. Şirkətinizin bütün performans göstəricilərini vahid platformada toplayın, strategiyanızı məqsədlərinizlə sinxronlaşdırın və uğura gedən yolu aydın görün.
KUTVAN BSC Nədir?
KUTVAN BSC (Balanced Scorecard) kompüter proqramı, müəssisələrin strateji idarəetməsini effektiv şəkildə təşkil etmək üçün hazırlanmış universal və çevik bir idarəetmə platformasıdır. Proqramın əsas məqsədi, təşkilatların məqsəd və hədəflərini dəqiq şəkildə müəyyənləşdirərək onları ölçülə bilən göstəricilər (KPI) vasitəsilə izləməyə, resursları düzgün bölüşdürməyə və nəticələrə əsaslanan qərarvermə mexanizmi qurmağa imkan yaratmaqdır.
KUTVAN BSC (Balanced Scorecard) kompüter proqramı, Balanced Scorecard (Balanslaşdırılmış Göstəricilər Sistemi) nəzəriyyəsinə əsaslanır və təşkilatların hədəflər təyin etməsinə və bu hədəflərin KPI-lar (ölçülə bilən göstəricilər) vasitəsilə izlənməsinə və qiymətləndirilməsinə imkan verir. Proqram təşkilat daxilində məqsəd-hədəf-fəaliyyət-KPI zəncirinin
səbəb-nəticə əlaqələri quraraq sistemli idarəetmənin əsaslarını təmin edir.
Proqrama əlavə edilən funksiyalar vasitəsilə KUTVAN BSC (Balanced Scorecard) tam bir idarəetmə proqramına çevrilib. KUTVAN BSC (Balanced Scorecard) kompüter proqramı şirkətlərin ehtiyac duyduğu bütün funksiyaları özündə cəmləşdirir.
Əsas funksiyalar
• Strateji planlama və hədəflərin qurulması
• KPI-ların (Əsas göstəricilərin) yaradılması, izlənməsi və qiymətləndirilməsi
• Məqsəd – Hədəf – Fəaliyyət - KPI zəncirinin səbəb-nəticə əlaqələrinin qurulması
• Viziual strategiya xəritələrinin hazırlanması
• İclasların və qərarların idarə olunması
• İnsan resurslarının idarə edilməsi, performansın ölçülməsi və inkişafın izlənməsi
Özəlliklər
KPI İdarəetməsi, analizi
Strateji məqsədlərə doğru irəliləyişi ölçən Əsas Performans Göstəricilərini (KPI) müəyyənləşdirin və izləyin.
Nəticələrin istənilən standartlara uyğunluğunu qiymətləndirmək üçün hər bir KPI üzrə hədəflər və müqayisə göstəriciləri təyin edin.
Görüşlərin İdarə Edilməsi
Görüş dəvətləri göndərin, gündəlik hazırlayın, müzakirə olunacaq layihələri qeyd edin, lazımi
sənədləri əlavə edin və iştirakçılara dəvətiyyələri çatdırın.
Məlumatların İnteqrasiyası
Daxili sistemlər və xarici verilənlər bazaları kimi müxtəlif mənbələrdən gələn məlumatları rahat şəkildə birləşdirin. Performansın hərtərəfli ölçülməsi və təhlili üçün bütün verilənləri vahid formada toplayın.
Tapşırıqların idarə edilməsi
Daxili sistemlər və xarici verilənlər bazaları kimi müxtəlif mənbələrdən gələn məlumatları rahat şəkildə birləşdirin. Performansın hərtərəfli ölçülməsi və təhlili üçün bütün verilənləri vahid formada toplayın.
Strategiyanın idarəedilməsi xəritələşdirilməsi
Təşkilatınızın strateji məqsədlərini, təşəbbüslərini və fəaliyyət planlarını vizual şəkildə təqdim edin.
Məqsədlər arasında əlaqələri müəyyənləşdirin və onları təşkilatın missiyası və baxışı ilə uyğunlaşdırın.
Əməkdaşlıq Alətləri
Hədəfləri və əldə olunan nəticələri paylaşaraq komandalar və şöbələr arasında ünsiyyəti və birgə işi asanlaşdırın.
Məsuliyyətin şəffaflığını təmin etmək üçün vəzifələri konkret işçilərə və ya komandalara tapşırın.
SWOT | PESTEL | FiveForce Fəaliyyət İdarəetməsi
Görüş dəvətləri göndərin, gündəlik hazırlayın, müzakirə olunacaq layihələri qeyd edin, lazımi
sənədləri əlavə edin və iştirakçılara dəvətiyyələri çatdırın.
Data vizuallaşdırma (KUTVAN BI)
Daxili sistemlər və xarici verilənlər bazaları kimi müxtəlif mənbələrdən gələn məlumatları rahat şəkildə birləşdirin. Performansın hərtərəfli ölçülməsi və təhlili üçün bütün verilənləri vahid formada toplayın.
KUTVAN BSC ilə Uğurlu Şirkətlər Sırasına Qoşulun
-
Fəaliyyətdə Ən Yüksək Nəticələrə Çatın
-
Şirkətinizi Yeni Uğur Pillələrinə Qaldırın
-
Strateji İdarəetmənin Gələcəyi Sizinlədir
Ətraflı məlumat üçün bizimlə əlaqə !